2018年11月26日-27日，中國華西設計為期兩天的《人力資源改進與公司效能提升專題班》培訓講座在成都尊悅豪生酒店正式開講，如周華董事長此前在座談會上提到——公司成立以來，這是第一次召開企業管理人力資源專題培訓，這是一個為期兩天的中國華西設計的“EMBA”?？偣绢I導、部門負責人、各分公司負責人共八十余人參加了兩天時間的集中授課。

　　人力資源管理專家余順坤教授授課現場

　　此次公司有幸邀請到國內頂級人力資源管理專家余順坤教授來為我們進行兩天的集中授課——余順坤，華北電力大學教授，博士生導師，現代人事技術研究所所長，清華大學職業經理訓練中心教授、北京大學經濟學院教授、浙江大學經濟學院教授、中國人事科學研究院研究員。

　　余順坤教授長期負責人力資源專業教學管理工作，在專業領域具有較高的學術地位和影響力，學術成果豐富，先后在《中國管理科學》等國內外權威、核心期刊上發表論文30余篇。余順坤教授的研究方向：人力資源管理體系優化設計;薪酬制度設計與研究;績效體系優化與設計研究;組織與業務流程優化設計;勞動關系與勞動政策法規研究等。

　　余順坤教授的課堂氣氛異常生動有趣，理論與實際結合巧妙，針對公司實際，可操作性強。在座的領導、各分公司負責人聚精會神、緊跟老師思路，大家仿佛又回歸了課堂，重新做回了學生。學生們踴躍舉手發言、舉例論證、回答問題。余順坤教授圍繞人力資源改進與企業管理水平提升，從建立正確的管理思維——領悟“三個層次”、提升管理格局——從管理的高度做人事、認識“管理與公平”等三個方面進行了深入淺出的講解。

　　余教授通過幽默風趣的語言、多次的互動、大量的實例生動形象地闡述了企業人力資源管理的方法。他從企業的實戰出發，就人力資源管理如何“促進管理提升”進行了深刻的闡述，他認為高水平的管理需要高水平的“人力資源平臺”，從管理角度做人事，強調組織能力的建設，并就如何提升執行力提出了獨到的見解，提出了執行力促進管理提升的三個觀點：打造一流的人事平臺、打造一流的管理平臺、打造一流的人才支撐。余教授還講解了構建先進的人事機制的有效途徑：有什么事設什么崗、設什么崗上什么人、上什么崗干什么活、干什么活拿什么錢，用通俗易懂的語言闡述了構建現代企業先進的人力資源管理機制的方法。

　　余教授生動精彩的講座深深吸引了在場聽課的八十多位華西人，兩天的授課意猶未盡，大家感受到了一次深刻的觀念啟發和思維碰撞。課后，學生們又繼續就自己在帶隊伍中遇到的疑惑、難點、問題咨詢了余教授，余教授均一一作了解答。各分公司負責人還在課后繼續分享了自己在帶隊伍中的一些心得和體會，大連分公司、廣州分公司、石家莊分公司、中山分公司等分別作了交流。

　　周華董事長在講座結束后作了總結，周董談到：余順坤教授給我們上了一堂內容非常精彩、專業的人力資源管理課程，極大地延展了我們的管理知識，啟迪了我們的管理思維理念。公司各級管理人員要學以致用，進一步理清工作思路，加大改革創新，推動公司管理水平、治理能力的提升，提質增效，增強企業的核心競爭力，為公司實現健康穩定可持續發展提供有力支撐。